Quartal: Strategie und Fokus
Einmal pro Quartal gehst du raus aus dem Tagesgeschäft: Werte Kennzahlen aus, prüfe Angebotsmix, Preise, Kanäle und Kapazität. Entscheide EINE große Sache für die nächsten zwölf Wochen und streiche mutig anderes. Plane Ressourcen, blocke Kalender, definiere Erfolgskriterien. Teile deine Absicht öffentlich, bitte um Feedback, bitte um Mitstreiter. So wird Strategie konkret, und du schützt dich vor Verzettelung, während du deinem Unternehmen spürbar Richtung gibst.